10 trikova za unapređenje motivacije na poslu

Izazov sa kojim svi moramo da se nosimo je kako ostati motivisan na poslu.

Čest citat koji nam iskače kada je u pitanju motivacija na poslu je „nađite posao koji volite i nikada nećete morati da radite“. Pfff.

Činjenica je da svi mi imamo dane, čak i ako volimo svoj posao, kada želimo da ugasimo alarm i prespavamo dan.

Dobra vest je da je prevazilaženje letargije veština koju možemo razviti kao i svaku drugu.

Pa hajde da vidimo što je motivisanje samog sebe toliko važno i kako to možemo implementirati u svoju radnu etiku.

Zašto je samomotivacija važna za uspeh na poslu

Zašto je samo-motivacija važna za uspeh na poslu

Inspirisanje samo-motivacije na poslu trebalo bi da bude jedan od ključnih ciljeva za svakog progresivnog menadžera koji razvija kulturu radnog mesta.

Na kraju krajeva, ne možete samo motivisati svoj tim da naporno radi..

Pravi lideri motivišu tim svojim primerom. Dakle, morate i sami biti motivisani.

Pored bustovanja produktivnosti i unapređivanja korisničkog iskustva, samo-motivacija je sjajna da održi obrt niskim, a lojalnost visokom.

Ako zaposleni ne osećaju ponos u poslu, imaju malo autonomije ili nisu dovoljno povezani sa ciljevima kompanije, njihova potreba za motivacijom, kao i sama motivacija, će slabiti.

Manadžeri su dužni da ohrabre zaposlene na samo-motivaciju

Manadžeri su dužni da ohrabre zaposlene na samo-motivaciju

Iako je samo-motivacija ključna za efikasnost i efektivnost na poslu, činjenica je da su menadžeri zaslužni za motivaciju ili opadanje iste u čak 70% slučajeva.

To znači da je posao menadžera da gradi efikasne motivacione strukture na radnom mestu.

Naravno, da bi ovo moglo da bude efikasno, menadžeri moraju imati potrebne veštine.

Ne samo da je važno investirati u pravu edukaciju ili treninge za zaposlene, već je neophodno i unapređivati i hrabriti prave ljude.

Kako pomoći zaposlenima da se samo-motivišu

Kako pomoći zaposlenima da se samo-motivišu

Za zaposlene, koji su se zaglavili u osećaju letargije, podići ih čini se kao bitka koju ne možemo dobiti.

Ali prateći ove savete, možete članovima svog tima dati alatke kako bi postigli najbolji rezultat u samo-motivaciji.

Potreba za autonomijom:

Da bi bili angažovani, zaposlenima je potrebna lična autonomija.

Najbolji dokaz tome je ista, ako ne i veća, produktivnost za vreme pandemije, kada su svi radili od kuće i sami oragnizovali svoje vreme i posao.

Šta nam to govori?

Povežite ciljeve zaposlenih sa ciljevima kompanije:

samo-motivacija na poslu može biti izuzetno teška kada ne osećate da Vaš rad doprinosi kompaniji na opštem nivou. Ali, ako menadžer uspe da prikaže koliko su svi pojedinačni poslovi važni za opšti uspeh kompanije, to će dati zaposlenima motivaciju da se trude za opšti cilj i da na to budu ponosni.

Koristite lične snage i afinitete:

Zaposleni su, najčešće, najviše samo-motivisani kada imaju šansu da iskoriste lične snage i strasti u poslu.

Ako poznajete pojedince u svom timu, umećete dobro da im prilagodite zadatke tako da svako od njih može da iskoristi svoje lične prednosti i uloži ih u projekat.

Podržavajte edukaciju i trening:

Nekada, prosto, moramo da priznamo da nemamo dovoljno znanja niti prakse u određenim segementima.

Što pre to sebi priznamo, bolje po nas. 

Investicija u edukaciju zaposlenih, koju će vršiti stručna lica iz datog polja, može samo da donese dobit.

Dozvolite svojim zaposlenima da se edukuju u onim oblastima koje žele  i za koje su talentovani.

Komunicirajte:

Kao menadžer, potrebno je da nadgledate i vodite svoj tim.

Komunicirajte sa njima, ali ih nemojte gušiti. Dozvolite im autonomiju koja im je potrebna.

Trikovi za unapređenje sopstvene samomotivacije

Trikovi za unapređenje sopstvene samo-motivacije

Naravno, kao što smo već rekli, najbolji način da motivišete druge je preko sopstvenog primera.

Postavite  manje ciljeve:

Previše posla na gomili može da slomi motivaciju. Ako Vam je cilj samo da završite kompletan posao, to je prevelik cilj.

Zato, podelite sav posao koji je neophodno završiti na manje ciljeve.

Dobro se organizujte, i ne mislite o sledećem cilju dok ne rešite prethodni.

Em nećete doživeti burnout, em ćete stalno imati osećaj postignuća.

Napavite sistem koji Vas nagrađuje:

Veliki deo samo-motivacije je da znate kada da ostanete disciplinovani, a kada da budete popustljivi prema sebi.

Kada dođu delovi posla koji su dosadni, monotoni i repetativni dajte sebi spoljašnju motivaciju u vidu nagrada.

Može biti šetnja, užina ili šta god da radi za Vas.

Pokušajte da učite nove stvari:

Najgore za motivaciju je kada se osećate da ste zaglavljeni u žabokrečini posla.

Nađite način da izazovete sebe i održavajte atmosferu interesantnom.

Možete da naučite nove veštine, bilo da se tiču konkretnog posla ili možda neke komunikacijske veštine.

Pazite na svoje opšte blagostanje:

Super je ta samo-motivacija ali džabe ako se ne osećate dobro u svojoj koži.

Preduzmite korake koji će Vas održavati zdravim i srećnim kao što su malo zdravija hrana, dosta sna, istezanje i šetnja na svakih 45 minuta dok radite.

Prevencija Vas štiti od burnout-a.

 

Izađite iz zone komfora:

Neke stvari, pogotovo koje nam prijaju i koje dobro radimo, ne treba nikad da menjamo.

Međutim, možemo da pokušamo da promenimo par stvari koje osećamo da bismo mogli.

Na primer, ako ste introvert, ne morate odmah da idete na žuke, ali pokušajte da uspostavite koji kontakt više sa svojim kolegama.

Ni ne slutite kakve sve dobrobiti donosi probijanje svojih granica na zdrav način.

Isksutvo je ono što nas, kao ljude, krasi i što nas gura na neke nove nivoe (živote i poslovne).

Izađite iz zone komfora

Samo-motivacija je neupitno važna za sve segmente našeg života. I za treinge, i za zdravu hranu, učenje, čak i odnose, a na kraju, naravno, i za posao. Nekada nađemo sami motivaciju za sebe, nekada nam je potrebna pomoć da saznamo kako i to je sasvim u redu.

Ako želite više vremena da se posvetite samo-motivaciji ili motivaciji Vaših zaposlenih tako što ćete automatizovati neke vrste repetativnih zadatka putem digitalnih tehnologija, javite se nama.  Mi Vam možemo pomoći da to ostvarite.

izvor: weekly10

Zainteresovani ste za usluge naše agencije?

Ukoliko ste zainteresovani za neku od naših usluga, ostavite nam svoj email kako bismo Vas kontaktirali za više informacija.

Слика 1ТП1Т

Saša Dvizac

Saša Dvizac je osnivač i CEO TURMALIN-a. Njegove ideje, vizija i preduzetnički duh su zacrtali pravac razvoja brenda Turmalin u narednim godinama. Takođe, on je zadužen za wordpress development kao i WEB i UX dizajn našeg sajta. Kao sertifikovani projektni menadžer (PwC) sa svojim iskustvom iz privrede kako u Srbiji tako i u SAD, kreirao je ideju i viziju brenda koja treba da omogući velikom broju ljudi zapošljenje i osposobljavanje za prekvalifikaciju u IT sektor putem rada na praktičnom primeru. Saša je završio Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu kao Master inženjer menadžmenta u osiguranju i planira daljnju specijalizaciju u pravcu istraživanja sa fokusom na digitalizaciju oblasti prodaje i osiguranja pomoću UX metoda, digitalnog marketinga i razvoja softveskih rešenja.
Ostavite komentar:
Podelite ovaj članak: