10 приемов для повышения мотивации на работе

Проблема, с которой нам всем приходится сталкиваться, — как сохранять мотивацию на работе.

Распространенная цитата, которая приходит нам на ум, когда речь заходит о мотивации на работе: «Найдите работу по душе, и вам никогда не придется работать». Пфф.

Дело в том, что у всех нас бывают дни, даже если мы любим свою работу, когда мы хотим выключить будильник и проспать весь день.

Хорошая новость в том, что преодоление апатии — это навык, который мы можем развить, как и любой другой.

Давайте разберемся, почему так важна мотивация и как мы можем внедрить ее в нашу трудовую этику.

Почему самомотивация важна для успеха на работе

Почему самомотивация важна для успеха на работе

Повышение самомотивации на работе должно быть одной из ключевых целей любого прогрессивного менеджера, развивающего культуру на рабочем месте.

В конце концов, вы не можете просто мотивировать свою команду усердно работать.

Настоящие лидеры мотивируйте их своим примером. Поэтому вам самим придется быть мотивированным.

Помимо повышения производительности и улучшения качества обслуживания клиентов, самомотивация отлично подходит для поддержания низкой текучести кадров и высокой лояльности.

Если работник они не чувствуют гордости за свою работу, имеют мало автономии или недостаточно связаны с целями компании, своей потребностью в мотивации, а также с самими собой мотивация ослабеети.

Менеджеры обязаны поощрять сотрудников к самомотивации

Менеджеры обязаны поощрять сотрудников к самомотивации

Хотя самомотивация является ключом к эффективность и эффективность на работе менеджеры несут ответственность за мотивацию или ее снижение в 70% случаях.

Это означает, что задача менеджера — создать эффективные мотивационные структуры на рабочем месте.

Конечно, чтобы это было эффективно, менеджеры должны обладать необходимыми навыками.

Важно не только инвестировать в правильное образование и обучение сотрудников, но и поощрять и продвигать нужных людей.

Как помочь сотрудникам мотивировать себя

Как помочь сотрудникам мотивировать себя

Для сотрудников, находящихся в состоянии апатии, попытка поднять их настроение кажется проигрышной битвой.

Но следуя этим советам, вы можете дать членам своей команды инструменты, которые позволят им максимально эффективно использовать самомотивацию.

Потребность в автономии:

Чтобы быть вовлеченными, сотрудникам нужна личная автономия.

Лучшим доказательством этого является то же самое, если не то же самое выше, производительность во время пандемии, когда все работали из дома и сами организовывали свое время и работу.

О чем это нам говорит?

Свяжите цели сотрудников с целями компании:

Самомотивация на работе может быть чрезвычайно сложной, если вы не чувствуете, что ваша работа приносит пользу компании в целом. Но если менеджеру удастся показать, насколько важны все отдельные задачи для общего успеха компании, это даст сотрудникам мотивацию работать ради общей цели и гордиться ею.

Используйте личные сильные стороны и склонности:

Сотрудники обычно наиболее мотивированы, когда у них есть возможность использовать свои личные сила и страсти в бизнесе.

Если вы знаете каждого члена своей команды, вы сможете хорошо адаптировать их задачи так, чтобы каждый из них мог использовать свои сильные стороны и вкладывать их в проект.

Поддержка образования и обучения:

Иногда нам просто приходится признать, что у нас недостаточно знаний или практики в определенных сегментах.

Чем раньше мы признаемся в этом себе, лучше для нас. 

Инвестиции в обучение сотрудников, которые будут осуществляться специалистами в данной области, могут быть только да приносит прибыль.

Позвольте вашим сотрудникам обучаться в тех областях, в которых они хотят и в которых они талантливы.

Общаться:

Как менеджер, вы должны контролировать и руководить своей командой.

Общайтесь с ними, но не душате их. Предоставьте им необходимую автономию.

Советы по улучшению собственной мотивации

Советы по улучшению собственной мотивации

Конечно, как мы уже говорили, лучший способ мотивировать других — это собственный пример.

Ставьте меньшие цели.:

Накопление слишком большого объема работы может подорвать мотивацию. Если ваша цель — просто выполнить всю работу, это слишком большая цель.

Итак, разбейте всю работу, которую необходимо выполнить, на более мелкие цели.

Организуйте себя как следует и не думайте о следующей цели, пока не решите предыдущую.

Эм вы не испытаете выгорания, у вас всегда будет чувство выполненного долга.

Создайте систему, которая вознаграждает вас:

Большая часть самомотивации заключается в знании того, когда следует сохранять дисциплину, а когда быть снисходительным к себе.

Если в работе есть скучные, монотонные и повторяющиеся части, подумайте о внешней мотивации. награда.

Это может быть прогулка, перекус или что-то другое, что вам подходит.

Попробуйте узнать что-то новое.:

Хуже всего для мотивации — когда вы чувствуете, что застряли в рутине работы.

Найдите способ бросить себе вызов и продолжайте в том же духе. атмосфера интересная.

Вы можете освоить новые навыки, связанные с конкретной работой или навыками общения.

Позаботьтесь о своем общем благополучии:

Такая самомотивация замечательна, но она бесполезна, если вы не чувствуете себя хорошо в своей собственной шкуре.

Примите меры, которые помогут вам двигаться дальше здоровый и счастливый например, питайтесь более здоровой пищей, высыпайтесь, делайте растяжку и ходите каждые 45 минут во время работы.

Профилактика защищает вас от выгорания.

 

Выйдите из зоны комфорта.:

Некоторые вещи, особенно те, которые нам нравятся и которые мы делаем хорошо, никогда не следует менять.

Однако мы можем попытаться изменить некоторые вещи, которые, по нашему мнению, в наших силах.

Например, если вы интроверт, вам не обязательно сразу же ходить на вечеринки, но постарайтесь больше общаться с коллегами.

Вы не представляете, какие преимущества приносит преодоление ограничений. здоровый образ жизни.

Опыт – это то, что украшает нас как людей и что толкает нас к чему-то новые уровни (жизнь и бизнес).

Выйдите из зоны комфорта.

Самомотивация, несомненно, важна для всех сфер нашей жизни. И для тренировок, и для здорового питания, и для обучения, и даже для отношений, и, наконец, конечно, для работы. Иногда мы сами находим мотивацию, иногда нам нужна помощь, чтобы понять, как это сделать, и это совершенно нормально.

Если вы хотите больше времени уделять самомотивации или мотивации своих сотрудников путем автоматизации некоторых типов повторяющихся задач с помощью цифровых технологий, связаться с нами. Мы можем помочь вам осуществить это.

источник: еженедельно10

Вас интересуют услуги нашего агентства?

Оставьте нам свои данные, чтобы мы могли связаться с вами для получения более подробной информации.

Изображение Saša Dvizac

Саша Двизач

Саша Двизац — основатель и генеральный директор TURMALIN. Его идеи, видение и предпринимательский дух определили направление развития бренда Tourmaline в последующие годы. Кроме того, он отвечает за разработку WordPress, а также WEB и UX-дизайн нашего сайта. Будучи сертифицированным менеджером проектов (PwC) с опытом ведения бизнеса как в Сербии, так и в США, он создал идею и видение бренда, который должен позволить большому количеству людей трудоустроиться и пройти переподготовку в сфере ИТ, работая над практическим примером. Саша окончил факультет технических наук в Нови-Саде, получив степень магистра по специальности «Инженер-менеджер в страховании», и планирует продолжить специализацию в направлении исследований с упором на цифровизацию сферы продаж и страхования с использованием методов UX, цифрового маркетинга и разработки программных решений.
Оставьте комментарий:
Поделитесь этой статьей: